Управление строительными проектами в Казахстане

Профессиональное управление строительными проектами

Специализированные курсы с учетом казахстанской специфики

Обучаем эффективному планированию, контролю бюджета, управлению субподрядчиками и рисками в строительстве

Записаться на курс

Ключевые направления обучения

Наши программы охватывают все критические аспекты управления строительными проектами с учетом особенностей казахстанского рынка

Планирование и расписание объектов

Планирование и расписание объектов

Освойте методологии планирования строительства с использованием современных инструментов (Gantt, CPM). Научитесь разрабатывать детализированные графики работ с учетом сезонности и климатических особенностей Казахстана.

  • Разработка WBS для строительных проектов
  • Создание и оптимизация сетевых графиков
  • Управление критическим путем
Контроль бюджета стройки

Контроль бюджета стройки

Изучите эффективные методики управления строительным бюджетом, анализа затрат и прогнозирования финансовых потоков. Научитесь выявлять отклонения на ранних стадиях и корректировать расходы.

  • Составление смет с учетом казахстанских расценок
  • Отслеживание и контроль затрат
  • Управление изменениями в бюджете

Управление субподрядчиками

Освойте техники эффективной работы с подрядными организациями, от выбора и оценки до контроля исполнения. Научитесь составлять контракты, защищающие интересы вашей компании.

  • Оценка и выбор субподрядчиков
  • Составление эффективных контрактов
  • Координация и контроль качества работ
Закупка материалов

Закупка материалов

Изучите стратегии эффективных закупок строительных материалов, логистики и управления поставками с учетом особенностей казахстанского рынка и законодательства.

  • Планирование закупок и логистики
  • Выбор поставщиков и ведение переговоров
  • Контроль качества материалов
Риск-менеджмент в строительстве

Риск-менеджмент в строительстве

Научитесь идентифицировать, оценивать и управлять рисками строительных проектов. Разрабатывайте стратегии минимизации рисков с учетом климатических, регуляторных и рыночных факторов Казахстана.

  • Идентификация и оценка рисков
  • Разработка планов реагирования
  • Мониторинг и контроль рисков

Сдача объектов в срок

Освойте методики контроля сроков строительства и своевременной сдачи объектов. Научитесь определять ключевые показатели эффективности и отслеживать прогресс проекта.

  • Определение и мониторинг KPI проекта
  • Управление изменениями и отклонениями
  • Подготовка документации к сдаче объекта
  • Взаимодействие с контролирующими органами

Наши ключевые программы

Выберите программу, соответствующую вашим профессиональным потребностям и уровню подготовки

Базовый курс PM в строительстве

5 недель (80 часов)

Комплексный курс для начинающих проектных менеджеров и специалистов, желающих освоить основы управления строительными проектами.

Для кого: инженеры-строители, начинающие прорабы, специалисты технадзора

Результат: базовые навыки планирования, бюджетирования и контроля строительных проектов

Продвинутый PM для руководителей

8 недель (120 часов)

Углубленный курс для опытных специалистов, нацеленный на совершенствование навыков управления сложными строительными проектами.

Для кого: руководители проектов, главные инженеры, технические директора

Результат: комплексные навыки управления строительными проектами любой сложности

Специализированный курс по закупкам

4 недели (60 часов)

Узкоспециализированный курс для менеджеров по закупкам в строительстве с учетом казахстанского законодательства и рыночных условий.

Для кого: менеджеры по закупкам, снабженцы, логисты в строительстве

Результат: оптимизация процессов закупок и поставок на строительные объекты

Формат обучения и целевая аудитория

Форматы обучения

  • Очное обучение: интенсивные занятия в нашем учебном центре в Астане с практическими занятиями и работой в группах
  • Онлайн-обучение: гибкий график занятий через современную платформу с интерактивными элементами и обратной связью от преподавателей
  • Гибридный формат: сочетание онлайн-теории и очных практических занятий на строительных объектах
  • Корпоративное обучение: индивидуальные программы, адаптированные под конкретные проекты вашей компании

Для кого наши курсы

  • Руководители строительных проектов: совершенствование методов управления и контроля
  • Прорабы и начальники участков: повышение эффективности оперативного управления
  • Менеджеры по закупкам: оптимизация снабжения строительных объектов
  • Руководители подрядных отделов: улучшение координации субподрядчиков
  • Собственники строительных компаний: системный взгляд на управление проектами
  • Технические специалисты: расширение компетенций в области управления

Компетенции по окончании курсов

Практические навыки, которыми вы будете владеть после прохождения наших программ

Планирование проектов

Разработка детальных планов строительства с использованием диаграмм Ганта и метода критического пути (CPM)

Бюджетирование

Составление и контроль строительных бюджетов, анализ отклонений, прогнозирование затрат

Тендерные процедуры

Подготовка тендерной документации, оценка предложений, проведение переговоров с подрядчиками

Управление субподрядчиками

Координация работ, контроль качества, разрешение конфликтов, управление договорными отношениями

Управление рисками

Идентификация, анализ и минимизация рисков строительных проектов, разработка планов реагирования

Контроль качества

Разработка и внедрение системы контроля качества строительных работ и материалов

История развития Investkzarea

Ключевые этапы становления нашего учебного центра

2018

Основание центра

Запуск образовательного проекта по управлению строительством в Казахстане группой профессионалов строительной отрасли

2019

Первые корпоративные программы

Разработка и внедрение специализированных курсов для крупных строительных компаний Астаны и Алматы

2020

Адаптация к онлайн-формату

Запуск дистанционного обучения с сохранением практической направленности и качества программ

2022

Расширение программ

Внедрение узкоспециализированных курсов по управлению закупками и субподрядчиками в строительстве

2023

Запуск международной сертификации

Интеграция международных стандартов проектного управления в строительстве с учетом казахстанской специфики

Развитие учебного центра

2025

Современный учебный центр

Открытие нового учебного центра с современным оборудованием и лабораториями для практических занятий

Как проходит обучение

Структурированный подход к развитию навыков управления строительными проектами

1

Теоретический блок

Изучение методологий и инструментов управления проектами через лекции и семинары (30% времени)

2

Практические кейсы

Решение реальных задач из казахстанской строительной практики в группах (40% времени)

3

Работа с ПО

Освоение специализированного программного обеспечения для управления строительством (15% времени)

4

Итоговый проект

Разработка и защита комплексного проекта управления строительным объектом (15% времени)

Расписание модулей

Очное обучение: 2-3 раза в неделю по 4 часа
Онлайн формат: Гибкий график с вебинарами 2 раза в неделю
Корпоративное обучение: Индивидуальный график по согласованию
Итоговая аттестация: Защита проекта перед экспертной комиссией

Часто задаваемые вопросы

  • Требуется ли опыт работы в строительстве для прохождения курсов?

    Для базовых программ достаточно общего понимания строительных процессов. Для продвинутых курсов рекомендуется опыт работы в строительной отрасли от 1 года. Мы проводим предварительное собеседование для определения оптимальной программы обучения.

  • Как учитывается казахстанская специфика в программах обучения?

    Все наши курсы адаптированы под особенности строительного рынка Казахстана: мы учитываем местное законодательство, климатические условия, логистические особенности регионов, специфику работы с государственными заказчиками и местными подрядчиками.

  • Выдаете ли вы сертификаты по окончании обучения?

    Да, по завершении программы и успешной защите итогового проекта выдается сертификат о прохождении курса. Для отдельных программ предусмотрена возможность получения профессиональных сертификаций, признаваемых в строительной отрасли Казахстана.

  • Можно ли обучить сразу несколько сотрудников компании?

    Да, мы предлагаем корпоративные программы обучения для групп сотрудников. Программа может быть адаптирована под конкретные проекты вашей компании с учетом специфики объектов и внутренних процессов. Для корпоративных клиентов предусмотрены специальные условия.

  • Какое программное обеспечение изучается на курсах?

    В рамках обучения рассматриваются популярные в Казахстане программные продукты для управления строительными проектами: MS Project, Primavera P6, специализированные решения для сметного дела, BIM-технологии. Конкретный набор ПО зависит от выбранной программы обучения.

  • Как часто обновляются программы обучения?

    Программы регулярно актуализируются с учетом изменений в законодательстве, строительных нормах и появления новых технологий и методологий управления проектами. Полное обновление программ происходит ежегодно, точечные изменения вносятся по мере необходимости.

  • Возможно ли индивидуальное обучение?

    Да, для руководителей высшего звена и собственников бизнеса мы предлагаем индивидуальные программы обучения с персональным наставником. Программа формируется с учетом конкретных задач и потребностей клиента.

  • Предоставляете ли вы консультационную поддержку после окончания обучения?

    Выпускники наших программ получают доступ к базе знаний и возможность консультаций с экспертами в течение 3 месяцев после окончания курса. Для корпоративных клиентов предусмотрены расширенные программы поддержки и сопровождения проектов.

Записаться на обучение

Оставьте заявку, и мы поможем выбрать оптимальную программу обучения